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Maestría en Gestión de Proyectos

Maestría en Gestión de Proyectos

Desarrolle competencias para el perfeccionamiento, análisis y solución de problemas en gestión de proyectos siguiendo estándares internacionales del PMI®.

Con opción de doble titulación internacional de la Universidad de Quebec, Canadá.

Título que otorga:

  • Universidad EAN:
    • Magíster en Gestión de Proyectos
  • Universidad de Quebec
    • Maîtrise en Gestion de Project

Duración:
Cuatro semestres académicos. Para completar la especialización, acorde con el modelo de currículo flexible, se requiere cursar y aprobar 51 créditos académicos.
Código SNIES con Registro Calificado: 54451.

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La Maestría en Gestión de Proyectos -MGP-, con doble titulación y en convenio entre las Universidades EAN de Bogotá y la Université du Québec á Chicoutimi -UQAC-, es un programa que desarrolla competencias profesionales para asumir responsabilidades en altos niveles directivos, mediante una visión completa e integral, orientada por los fundamentos del PMI®.

El programa, genera un factor diferenciador relacionado con el desarrollo de habilidades para la consultoría en proyectos empresariales, la asesoría empresarial en la gestión de proyectos o la gestión y dirección de proyectos o programas.

El Magíster, buscará la competitividad de la organización a la cual pertenece, mediante su forma de actuar dinámica y emprendedora, obtenida desde las competencias conductuales, referentes al ser y al hacer, así como las competencias holísticas para el saber hacer, en el contexto global, cuya base ética, está orientada desde las Universidades: EAN, UQAC y el Project Management Institute, Inc (Code of Ethics and Professional Conduct)®

Nelson Armando Sánchez Torres

Director

todble titulación

Al cumplir con los requisitos establecidos por el programa, los participantes recibirán:

  • Título de MAGÍSTER EN GESTIÓN DE PROYECTOS, otorgado por la Universidad EAN.
  • Título de MAÎTRISE EN GESTION DE PROJET, otorgado por la Université du Québec à Chicoutimi – UQAC.

 

metodología

Aplicación del Modelo Pedagógico de Formación por Competencias donde el estudiante participa de manera activa en las jornadas presenciales, afianzando de manera práctica y aplicada el trabajo autónomo previo antes de cada sesión. Adicionalmente, el modelo implica investigación aplicada a través de los seminarios, tanto de integración de conceptos, como de aplicación de competencias, al liderar proyectos reales en empresas, con el acompañamiento académico y empresarial de docentes expertos.

 

Modalidad

La Maestría en Gestión de Proyectos -MGP- se desarrolla bajo la modalidad “Presencial” en sesiones de trabajo académico intensivo durante periodos determinados, complementadas con sesiones presenciales concentradas en fines de semana.

 

Otros aportes significativos

  • Intercambio profesional con los docentes de la Maestría, quienes son consultores internacionales en gestión de proyectos.
  • La Maestría da una visión práctica de metodología de gerencia de proyectos, aplicable a las empresas de cualquiera de los sectores de la economía.
  • Desarrollo de competencias que le permitirán al egresado, ser generador de cambio para que las organizaciones adquieran una cultura de gerencia de proyectos.
  • La Maestría le da al estudiante dentro de su programa, las horas de contacto o unidades de desarrollo profesional (Professional Development Units, PDUs) en Gerencia de Proyectos y los fundamentos necesarios para que reciba el curso de preparación en una Registered Education Provider (R.E.P.), como la Universidad EAN, autorizada por el Project Management Institute - PMI®, que completa requisitos necesarios para ser candidato a la certificación como Project Management Professional, (PMP)® o Certified Associate in Project Management (CAPM)®, considerados los certificados profesionales internacionales de mayor prestigio, en gestión de proyectos, reconocidos por ISO.
  • La Maestría en Gestión de Proyectos de la Universidad de Quebec, está acreditada por The Project Management Institute Global Accreditation Center for Project Management Education Programs (GAC®). Esta acreditación del programa, le convalida al egresado 1500 horas de experiencia profesional en Gestión de Proyectos, aplicables para los requisitos de las certificaciones profesionales del PMI®.

 

objetivo del programa

La Maestría en Gestión de Proyectos -MGP- está encaminada a formar profesionales competentes e idóneos en la gestión de proyectos, que desarrollen competencias para solucionar problemas o analizar situaciones particulares en proyectos en altos niveles jerárquicos, dotados de una visión global articulada para diversos sectores y aptos para administrar eficazmente proyectos de diversa naturaleza y magnitud, desde la concepción hasta el cierre, en las diferentes fases del ciclo de vida del proyecto.

 

objetivos específicos

  • Desarrollar las competencias exigidas para la formación integral como consultores de primer nivel.
  • Formar directivos distinguidos por una sólida vocación a los proyectos y al liderazgo, reconocidos por su comportamiento ético, en sus actuaciones profesionales y empresariales.
  • Fortalecer la formación de directivos y profesionales con potencial para liderar y gestionar los proyectos, los programas o los portafolios.
  • Desarrollar competencias para la investigación aplicada, para intervenir eficazmente en las organizaciones y en los proyectos que desarrollen.
  • Generar a través de la investigación aplicada, las intervenciones en proyectos, análisis de casos y simulaciones, las adecuaciones teóricas o prácticas en gestión de proyectos pertinentes, para la correcta gestión de proyectos en su entorno global inmersos en una cultura particular.
  • Promover soluciones innovadoras para propiciar los riesgos positivos o solucionar las problemáticas originadas desde las organizaciones, inmersas en el desarrollo y gestión de proyectos.

 

Dirigido a:

  • Directivos de organizaciones privadas, funcionarios de alto nivel en el sector público, consultores y asesores empresariales.
  • Docentes universitarios de pregrado y postgrado y empresarios o profesionales independientes de diferentes sectores.
  • Profesionales de diversas disciplinas, con desempeño profesional desde diversos roles en los equipos de proyectos.

 

Competencias del egresado

  • Diseña, gestiona y dirige cualquier tipo de proyecto siguiendo estándares internacionales del PMI®, Project Management Institute.
  • Crea el clima organizacional adecuado para que los implicados en un proyecto desarrollen procesos de creación, generación y difusión de conocimiento.
  • Lidera proyectos de consultoría y de investigación aplicada a la gerencia de proyectos, bajo una rigurosidad coherente con el nivel de maestría y los lineamientos de estándares internacionales como el PMI®.
  • Lidera cada una de las fases y procesos del ciclo de vida de un proyecto, definiendo el alcance, los entregables, los implicados, los mecanismos de control y aprobación de cada fase, abarcando todas las áreas de conocimiento de la gerencia de proyectos.
  • Desarrolla oportunidades de negocio sostenibles y lidera proyectos que generan valor económico y social.

 

Claustro Docente universidad EAN

  • Nelson Armando Sánchez
    Director de la Maestría en Gestión de Proyectos de la Universidad EAN. Magíster en Administración. Ingeniero Mecánico. Certificado como Project Management Professional, PMP® y Six Sigma Green Belt. Entrenamiento en ASME Code B31.8 tuberías de transporte y distribución de gas. Ganador, concurso, “Bolsa Millonaria” Bolsa de Valores de Colombia, Categoría Postgrado, portafolio de renta variable. 2001. Se ha desempeñado en cargos directivos en diferentes compañías del sector industrial y de servicios como son: Gerente de instalaciones, para Terranum Administración, Gerente de Servicio Técnico para Baxter Healthcare, Colombia, Senior Facilities Manager, para Citibank Colombia, a través de Jones Lang LaSalle, Superintendente de Mantenimiento para Colceramica S.A, Carvajal Pulpa y Papel (Propal S.A.) y Smurfi­t Cartón de Colombia. Asesor y Consultor en gerencia de proyectos, Facilities Management, operaciones y mantenimiento industrial.
  • Jaime Arboleda
    Master of Science - University of Colorado at Boulder (U.S.A). Certificado por el PMI como Project Management Professional (PMP)® y PMI-Scheduling Professional (PMI-SP)®. Ingeniero Electrónico. Experiencia de 30 años en el sector público y privado de telecomunicaciones. Se desempeñó como Asesor Técnico del Despacho del Ministerio de Comunicaciones. Vicepresidente de la ETB y Gerente de Ventas y Proyectos de Siemens Andina. Con experiencia docente en diferentes universidades. Actualmente vinculado a la Universidad EAN como docente de catedra de la Facultad de Postgrados.
  • Alberto Domínguez Sandoval
    Magíster en Ingeniería de Sistemas y Computación. Certificado por el PMI como Project Management Professional (PMP)® y PMI-ACP® Agile Certifed Practitioner (PMI-ACP)®. Experiencia en el desarrollo de productos de software. Ha coordinado proyectos para empresas como GM Colmotores, The Coca Cola Company, Nestlé, Wonka y MoneyGram Internacional y ha participado en proyectos con el Gobierno Colombiano. Actualmente se desempeña como Program Manager en GLOBANT y es VP de Proyectos Especiales del Capítulo Colombia del PMI®. Vinculado a la Universidad EAN como docente cátedra en la Facultad de Postgrados.
  • Mauricio Ospina Fonsecabr /> Certificado por el PMI como Organizational Project Management Maturity Model (OPM3)® ProductSuite® Consultant. Project Management Professional (PMP)®. Microsoft Certified Technology Specialist (MCTS), Microsoft O_ce Project 2007, Managing Projects. Ingeniero Industrial. Especialista en Gerencia de Proyectos. Risk and Change Management for Projects y Extreme Project Management, de la New York University (NYU) / USA. Actualmente se desempeña como Gerente General de Proyectiza PMO, compañía especializada en gestión de Proyectos, con clientes como: CHEC (Grupo EPM), ARCO INGENIERÍA, ENTEL (Chile) y PETROBRAS; en Evaluación de madurez organizacional bajo el estándar OPM3®. TERRANUM en diseño conceptual del módulo Project System de SAP® y Evaluación de madurez bajo el estándar OPM3 para corporativa y hoteles. Actualmente vinculado a la Universidad EAN como docente de catedra de la Facultad de Postgrados.
  • Rodrigo Almeida Mora
    Magíster en Administración de Negocios, MBA. Especialista en Gerencia Financiera. Especialista en Comercio Internacional. Administrador de Empresas, con experiencia en evaluación Financiera de Proyectos, en estructuración de Proyectos, Valoración de Empresas y Ofertas Públicas de Acciones en el Mercado Público de Valores. Experto en formulación, estructuración y evaluación en proyectos de inversión y en finanzas corporativas. Actualmente vinculado a la Universidad EAN como docente de catedra de la Facultad de Postgrados.
  • Sigifredo Arce
    Magíster en Gestión de Proyectos Université du Québec à Chicoutimi (Canadá) – UQAC y Universidad EAN. Ingeniero Químico e Industrial. Se ha desempeñado como Vicepresidente financiero de Proficol el Carmen S.A., Gerente nacional de cartera de la Caja Agraria, Subgerente comercial, Subgerente financiero y Director de la división de planeación de la Federación Nacional de Arroceros. Asesor y consultor de empresas certificado por bureau veritas Colombia. Fue coordinador académico de las áreas de producción y mercadeo en escuelas de postgrado en administración. Condecorado con la “torre de castilla” por el Ejército Nacional - Escuela de Ingenieros Militares. Experiencia docente en diferentes universidades. Actualmente vinculado a la Universidad EAN como docente de catedra de la Facultad de Postgrados.
  • Juan Manuel Cubillos
    Master of Science in Information Systems - University of Maryland Baltimore County. Magíster en Administración. Ingeniero de sistemas Certificado Project Management Professional (PMP)®. IASA, COBIT® Gobierno IT, y TOGAF® Arquitecto Empresarial. Director de Investigación en SQL Software Ltda. Actualmente se desempeña como Asesor de Soluciones Informáticas. Ingeniero Consultor y Arquitecto de Software del Banco de la República en el Departamento de Gestión Informática de la Dirección General de Tecnología. Actualmente vinculado a la Universidad EAN como docente de catedra de la Facultad de Postgrados.
  • César Hernando Rincó
    n Graduate Diploma and Master of Science in Project Management - University of Sidney, Australia. Graduado Distinguido. Especialista en Gerencia de Proyectos. Ingeniero Industrial. Certificado Six Sigma Green Belt. Se ha desempeñado como Gerente de Programas, Gerente y Director de PMOs (Project Management Office) en organizaciones como Halliburton Latin America, Royal & Sun Alliance, Indudata Ltda. Consultor en Gerencia de Proyectos en Structured Intelligence y el Seguro Social. Actualmente se desempeña como Director de la PMO de AIG Seguros. Docente Universitario con más de 10 años de experiencia. Actualmente vinculado a la Universidad EAN como docente de catedra de la Facultad de Postgrados.
  • Carlos Alberto Garzón
    Máster en Dirección Financiera y Control, Instituto de Empresa de Madrid, España. Especialista en Gestión Pública e Instituciones Administrativas. Periodista y profesional en Administración Pública y Ciencias Políticas. Se ha desempeñado como periodista y coordinador económico de RCN; director de comunicaciones de Fedemetal; Asesor de la Contraloría de Bogotá; Coordinador del Consejo Nacional de Contralores; Coordinador, Director y Secretario del Consejo Nacional de Planeación; Coordinador académico del Foro Permanente de Educación Superior y fundador y director Ejecutivo de la Fundación Horizontes Profesionales. Actualmente vinculado a la Universidad EAN como docente de catedra de la Facultad de Postgrados.
  • Henry Mauricio Diez
    Ph.D. Cum Laude en Dirección de Proyectos de la Universidad Pública de Navarra - España. Especialista en Administración de Empresas y MBA de la Universidad Politécnica de Madrid. Especialista en Administración de Empresas de la Universidad EAN. Especialista en Gerencia de Proyectos. Ingeniero de Diseño. Experiencia profesional en Gestión de Proyectos en ONG de España, Dirección de Proyectos Públicos y Privados, cargos directivos en el sector de Educación Superior en Colombia y Consultor. Actualmente se desempeña como docente titular, investigador y coordinador de la línea de investigación en Diseño, Gestión y Dirección de Programas y Proyectos de la Universidad EAN.

 

 

Claustro Docente UQAC

  • Lynda Margaret Bourne
    Doctor of Project Management (DPM)–RMIT University, Melbourne. MBA con Major in Social Studies of Science and Sociology y GD. Computing–Deaking University, Geelong (Australia). Certificate Organizational Project Management Maturity Model (OPM3)® Assessor (OPM3-CA)®, PMI-OPM3® Consultant (OPM3-CC)® y Project Management Professional (PMP)®. Certificate of Teaching English as a Second Language, University of Cambridge (UK). Miembro del Australian Institute of Management y Australian Computer Society. Ganadora del ‘Project Manager of the Year´ 2003; la beca Robert J Yoursak, 2004/2005, del PMI®; y del Donal Lenihan Student Award, 2005, del AIPM. Reconocida globalmente por Stakeholder Circle Visualisation® y el modelo SRMM® Stakeholder Relationship Management Maturity. Leader of update's sub-team of PMI-OPM3®, Presidente del PMI/DNV OPM3® ProductSuite Examination Committe y miembro del PMI-OPM3® Certification Committe. Consultora, conferencista, entrenadora y gerente de proyectos, con 20 años de experiencia, en temas de estrategia, KAM, desarrollo de negocios y BPR. Actualmente CEO y directora de Stakeholder Management Pty Ltd y directora de Servicios profesionales de Mosaic Project Services Pty Ltd, enfocada en consultoría en OPM3®, Stakeholder Management, gestión de proyectos, tutoría y entrenamiento, para las certificaciones del PMI. Docente de la Maestría en Gestión de Proyectos de la Université du Québec à Chicoutimi (Canadá) – UQAC y Universidad EAN.
  • York Roessler
    Ph.D – Program in Business Administration, Magna Cum Laude – Friederich- Alexander University, Nuremberg (Alemania). Master of Business Administration MBA, Major in International Management, Anglo-American Studies and Taxation - Friederich- Alexander University, Nuremberg (Alemania). Certificate programs in U.S. Foreing Policiy and International Business and Trade, American University, Washington D.C. (U.S.A).Certificado Project Management Professional (PMP)®. Amplia experiencia como Gerente y Consultor en Gerencia de Proyectos en compañías como Daimler AG/Mercedes-Benz, ZEB/Roles.Schierembeck.Associates, Siemens, DaimlerChysler. Es profesor de la Friederich- Alexander University Erlangen-Nuremberg (Alemania), en el Institute for International Business & Globalization y la Technical Faculty. Propietario y CEO de Egeria Consulting, compañía en servicios de consultoría y entrenamiento en metodología e implementación de Gerencia de Proyectos. Docente de la Maestría en Gestión de Organizaciones de la Université du Québec à Chicoutimi (Canadá) – UQAC y Universidad EAN.
  • Estela Ríos
    Ph.D. en Administración, programa conjunto de Université du Québec à Montréal, McGill University, Université de Montréal y Concordia University con Especialización en Gerencia de Proyectos. M.Sc. Maestría en ciencias de Gestión de Proyecto de la Universidad de Quebec en Montreal, Canadá. Ingeniera Industrial de la Universidad Centroamericana José Simeón Cañas, El Salvador. Consultora en gestión de proyectos de desarrollo y de promoción de la democracia, para las Naciones Unidas y el Instituto Interamericano de Derechos Humanos (IIDH). Instructora en Gestión de Proyecto para Gerentes de Proyecto del Banco Mundial. Coordinadora del grupo de mujeres inmigrantes del organismo corporación latinoamericana de la amistad (cocla), Montreal, Canadá. Directora de capacitación del tribunal supremo electoral de El Salvador. Docente de la Maestría en Gestión de Organizaciones de la Université du Québec à Chicoutimi (Canadá) – UQAC y Universidad EAN.
  • Álvaro Rodríguez
    Doctorado en Administración de Empresa, DBA (candidato), Programa conjunto de Universidad de Sherbrooke y Universidad de Quebec en Trois-Rivieres (UQTR). M.B.A. Master’s Degree in Business Administration, Universidad de Quebec en Montreal, UQAM. Master´s Degree Certification in Law. Bachelor´s Degree in Law, Social and Political Sciences. Docente de la Maestría en Gestión de Organizaciones de la Université du Québec à Chicoutimi (Canadá) – UQAC y Universidad EAN.
  • Michel Filión
    Consultor en gestión de proyectos y gestión pública, con alcance en 25 países, apoyando a directores de proyectos de desarrollo internacional (Banco Mundial, Banco Africano de Desarrollo, Banco Interamericano de Desarrollo y Banco Asiático de Desarrollo) en la mejora de la gestión de sus proyectos, asesorando también a altos funcionarios gubernamentales en la implementación de reformas en prácticas presupuestales. Actualmente redacta su tesis doctoral, en ciencia política en la Universidad del Quebec en Montreal (UQAM). Su campo de investigación es la decisión política en materia presupuestal y tributaria, y la implantación de grandes programas de inversiones públicas. Ponente principal y autor, sobre buenas prácticas internacionales en gestión presupuestal del Estado, en seminarios internacionales, como el de la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP). Docente de la Maestría en Gestión de Proyectos de la Université du Québec à Chicoutimi (Canadá) – UQAC y Universidad EAN.
  • Carlos Acuña Valencia
    MBA Magíster en Administración Estratégica de Empresas. Ingeniero de Sistemas, con cinco certificaciones del Project Management Institute (PMI)®, como Program Managment Professional (PgMP)®, Project Management Profesional (PMP)®, Schedulling Professional (PMI-SP)®, Risk Management Professional (PMI-RMP)®, Agile Practitioner Certified (MPI-ACP)®, Certified Business Analysis Professional™ (CBAP)®. Analista de Negocios Profesional certificado por el International Institute of Business Analysis (IIBA). Experiencia como Gerente de Portafolios, Programas y Proyectos en empresas públicas y privadas, nacionales y transnacionales. Colaborador del PMI en la elaboración de exámenes internacionales en dirección de proyectos y planificación de proyectos.
  • Fabian Schwartz
    Máster en Administración de Negocios MBA, especializado en gestión financiera y estratégica de Macquarie Graduate School of Management, Sydney (Australia). B.A.(Hons) Profesional en Administración de Empresas con extensión académica en finanzas, Open University, Londres (Reino Unido), Dipl. Wirt.-Inf. Profesional en Ingeniería de Sistemas con enfoque en sistemas de información de negocios, Baden-Wuerttemberg Cooperative State University, Mannheim (Alemania). Certificado Project Management Profesional (PMP)® e ITIL Service Manager. Gerente de Proyectos con más de doce años de experiencia internacional, consultor en las industrias de: servicios financieros, minería, retail, telecomunicaciones, alimentos y bebidas. Editor de e-journal of Practical Business Research (ISSN: 1865-1151) (Alemania). Experiencia académico como profesor de postgrado en América Latina y pregrado en Europa (Berlin School of Economics and Law, Alemania).

 

Plan de estudios

Bloque Básico (6 créditos)

Aborda los fundamentos esenciales del pensamiento gerencial en el ámbito empresarial y global; así como el desarrollo y materialización de iniciativas de índole empresarial.

 

Bloque 1 (15 créditos)

Identifica el contexto global o regional de los proyectos, concibe el proyecto, lo planifica y adopta herramientas y procesos de control. Así mismo incorpora recursos en el equipo de proyectos, en el uso de las mejores prácticas reconocidas para la gestión de proyectos, según el PMI®

 

Bloque 2 (15 créditos)

Identifica la factibilidad del proyecto y su posible recuperación desde lo financiero, así como su articulación y aporte al portafolio; integra recursos que lo gestionen, mediante un proceso práctico de consultoría aplicada.

 

Bloque 3 (15 créditos)

Observa la multiculturalidad del proyecto global, su marco legal y los riesgos que le son inherentes, para realizar una práctica de consultoría aplicada con las competencias desarrolladas durante el proceso académico. Decide un tema de profundización en proyectos, de interés particular, según el portafolio ofertado de electivas..

NOTA: la apertura de las electivas está sujeta a un número mínimo de estudiantes. La Universidad EAN se reserva el derecho de suspender o aplazar el inicio de cualquiera de los programas, en función de la respuesta que obtenga de los interesados a la convocatoria, lo mismo que se reserva el dercho a realizar modificaciones a los planes de estudio, enfoque metodológico y claustro Docente.